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    人才隊伍

          華舟重工始終堅持“成就事業,享受生活”的理念,為員工提供符合其特點的職業發展通道,幫助員工確定個人發展目標,并通過有計劃培訓、崗位交流,職務晉升等,幫助員工實現個人發展目標。為促進華舟重工與員工共同發展,實施了以下措施:

     

    一、崗位分類

          根據工作性質和工作內容的差異,將各工作崗位主要劃分為經營管理、工程技術、技能三大職業類別。

          1、經營管理類職業包含在生產經營活動中履行各項管理職能的崗位,包括營銷管理、生產管理、質量管理、財務管理、人力資源管理、物資管理、綜合管理等。

          2、工程技術類職業包含從事產品開發設計及各類技術研究應用的崗位,包括產品研發、工藝技術、設備技術等。

          3、技能類職業包含直接生產和輔助生產崗位。

     

    二、員工發展通道

          建立完善華舟重工職業發展通道,職業發展通道分縱向職業發展通道和橫向職業發展通道。縱向職業發展通道即職務晉升通道,依據崗位的任職條件、工資待遇等因素將崗位劃分不同的等級,并形成由低到高的職位序列。員工沿著這種職位序列逐步晉升。

          1、經營管理類:高層管理人員、中層管理人員、助理、高級項目經理、項目經理、高級業務員、業務員

          2、工程技術類:首席工程師、技術專家、技術帶頭人、主任工程師、工程師、助理工程師、技術員

          3、技能類:首席技師、高級技師、中級技師、技師、高級工、中級工、初級工

          4、其它(后勤、輔助)類:領班、帶班、操作手、操作工

          橫向職業發展通道是指員工在滿足崗位任職要求,并具備相關知識的條件下,在不同的職業類別之間轉換。通過競聘、考試選撥、輪崗交流等實現員工橫向職業發展。

     

    三、職業發展

          1、建立公司內部職業信息系統。職業信息系統向員工提供崗位設置、任職標準、職位空缺、崗位說明書等信息。

          2、員工職業發展規劃。華舟重工建立員工職業發展規劃指導人制度,員工職業發展規劃指導人一般由部門領導擔任。根據員工個人專業特長、職業發展愿景,以用人單位人員需求計劃為依據,員工職業發展規劃指導人幫助員工確定未來職業發展目標。

          3、落實規劃的保證措施。一是梳理職業發展相關制度,建立完善員工培訓、輪崗、晉升等制度;二是依據員工職業發展規劃和用人單位需求計劃,組織開展有針對性的培訓;三是經過規定的員工選撥、調配程序實現員工輪崗或職務晉升。

     


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